Accueil Actualités en ThaïlandeLa crise frappe les hôtels de Thaïlande, les PME au bord de l’asphyxie

La crise frappe les hôtels de Thaïlande, les PME au bord de l’asphyxie

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Réceptionnistes d'un hôtel en Thaïlande alors que le secteur hôtelier fait face à des difficultés financières

Plus de la moitié des hôtels thaïlandais font face à des tensions de trésorerie, entre hausse des coûts d’exploitation et ralentissement du tourisme.

Selon une enquête menée en mai 2026 par l’Association thaïlandaise des hôtels (THA) en partenariat avec la Banque de Thaïlande, plus de 50 % des établissements déclarent rencontrer des difficultés de liquidités.

D’après le président de la THA, Thienprasit Chaiyapatranun, la plupart des exploitants parviennent encore à maintenir leurs activités malgré l’augmentation continue des coûts du carburant, de l’électricité et des matières premières, amorcée avant même le conflit au Moyen-Orient.

Voir : Chute du tourisme en Thaïlande : les hôtels contraints de baisser leurs tarifs

Les perspectives restent toutefois préoccupantes.

La majorité des hôteliers s’attendent à une baisse de leur chiffre d’affaires au troisième trimestre 2026 par rapport à la même période de l’an dernier, conséquence du recul du nombre de touristes.

En mai, le taux d’occupation moyen des hôtels est tombé à 56 %, contre un niveau plus élevé le mois précédent.

Pour juin, les professionnels anticipent une nouvelle baisse à environ 50 %.

Cette diminution s’explique à la fois par l’arrivée de la basse saison et par les conséquences du conflit au Moyen-Orient, qui a conduit de nombreux voyageurs à reporter ou annuler leurs déplacements.

Malgré ce contexte difficile, près de 70 % des établissements interrogés estiment que la fréquentation des touristes étrangers pourrait retrouver un niveau proche de celui d’avant le conflit au quatrième trimestre 2026.

Les petites structures sont les plus fragilisées

Balcon de l'hôtel Rawai Palm Beach Resort

Balcon de l’hôtel Rawai Palm Beach Resort.

Les petites et moyennes entreprises (PME) hôtelières apparaissent comme les plus vulnérables.

Elles disposent de réserves financières plus limitées et ne bénéficient pas des emplacements privilégiés des grands complexes ou des établissements en bord de mer.

Dans certaines zones touristiques, notamment à Patong (Phuket) et dans plusieurs centres-villes du sud de la Thaïlande, les taux d’occupation sont tombés entre 20 et 30 %.

Des destinations majeures comme Pattaya connaissent également une nette dégradation de leur activité.

À l’inverse, les grands hôtels et les établissements situés en front de mer conservent une clientèle plus stable, ce qui leur permet d’amortir plus facilement la baisse des revenus.

Pour les PME, en revanche, le recul prolongé du chiffre d’affaires devient un problème structurel.

Des réductions d’effectifs et des retards de paiement apparaissent

Deux voyageuses arrivent à la réception d’un hôtel en Thaïlande

Deux voyageuses arrivent à la réception d’un hôtel en Thaïlande.

Les difficultés de trésorerie se sont accentuées ces derniers mois avec le paiement de la taxe foncière, qui représente une charge importante pour de nombreux établissements.

Les premiers signes de restructuration apparaissent désormais dans le secteur.

Certains hôtels réduisent leurs effectifs, diminuent le temps de travail ou négocient temporairement des baisses de salaire.

Même les grands établissements, dont la masse salariale mensuelle peut atteindre 30 millions de bahts, commencent à envisager des mesures similaires afin de préserver leur équilibre financier.

Les tensions de liquidités se répercutent également sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.

Alors que les délais de paiement habituels sont de 30 jours, de nombreux hôtels cherchent désormais à obtenir des reports auprès de leurs fournisseurs afin de préserver leur trésorerie.

Les exploitants sont conscients que ces retards peuvent fragiliser leurs relations commerciales, mais estiment qu’en l’absence de mesures de soutien des établissements financiers, ils disposent de peu d’alternatives.

Le secteur mise sur une reprise pendant la haute saison

Mariage indien dans l'hôtel JW Marriott Phuket Resort & Spa à Phuket

Mariage indien dans l’hôtel JW Marriott Phuket Resort & Spa à Phuket. Photo : Khaosod

Malgré ces difficultés, les professionnels restent confiants dans une amélioration de la situation d’ici la fin de l’année, avec le retour de la haute saison touristique.

Ils espèrent notamment que les futurs accords de coopération conclus avec plusieurs pays du Moyen-Orient contribueront à relancer les flux de visiteurs.

L’un des principaux obstacles demeure toutefois le niveau élevé des tarifs aériens.

Alors que le cours mondial du pétrole brut est retombé autour de 70 dollars le baril, ni le prix du kérosène Jet A1 ni celui des billets d’avion n’ont connu la baisse attendue, ce qui continue de freiner la demande touristique.

Les hôteliers réclament des mesures de soutien

L’Association thaïlandaise des hôtels appelle le gouvernement à accélérer plusieurs mesures destinées à soutenir le secteur.

Relancer le tourisme et les recettes

  • Stimuler les voyages domestiques.
  • Renforcer les campagnes de promotion avec les compagnies aériennes et les acteurs du tourisme afin d’attirer davantage de visiteurs étrangers, notamment asiatiques et à fort pouvoir d’achat.
  • Multiplier les événements, salons et conférences dans les grandes villes comme dans les destinations secondaires.

Réduire les coûts d’exploitation

  • Maîtriser les prix des carburants.
  • Réduire les coûts de l’énergie et certaines redevances publiques.
  • Accorder des déductions fiscales sur l’impôt sur les sociétés, l’impôt sur le revenu et la taxe foncière.

Faciliter l’accès au financement

  • Mettre en place des prêts à taux préférentiels afin de soutenir la trésorerie et les travaux de rénovation des hôtels.

Soutenir les investissements et l’emploi

  • Faciliter l’accès aux dispositifs publics de formation.
  • Renforcer la formation et le développement des compétences dans les métiers du tourisme et des services.

Améliorer l’information du secteur

  • Communiquer régulièrement sur l’évolution du tourisme afin d’aider les entreprises à adapter leurs stratégies.

La Thaïlande mise sur les villes secondaires pour relancer le tourisme

Touristes sur la plage de Hua Hin

Touristes sur la plage de Hua Hin. Photo : Bangkok Post

En parallèle, le gouvernement et l’Autorité du tourisme de Thaïlande (TAT) poursuivent leurs actions pour diversifier les destinations touristiques.

Ils développent de nouveaux itinéraires reliant les principales villes aux destinations secondaires et modernisent sept aéroports régionaux afin d’en faire des moteurs du développement régional.

Ces aéroports sont : Nakhon Si Thammarat, Lampang, Mae Hong Son, Nan, Hua Hin, Phrae et Roi Et.

Cette stratégie vise à mieux répartir les retombées économiques du tourisme sur l’ensemble du territoire et à réduire la dépendance aux destinations les plus fréquentées.

Les autorités ont également lancé l’opération Amazing Thailand Grand Sale 2026, organisée de juin à août sous le thème « Une expérience inoubliable des marques thaïlandaises », afin d’encourager les dépenses des touristes thaïlandais et étrangers pendant la saison verte.

L’Association thaïlandaise des hôtels estime que ces différentes initiatives pourraient soutenir le chiffre d’affaires du secteur tout en améliorant durablement la qualité des services touristiques.

Le baht reste un facteur d’incertitude

Un touriste étranger change de l'argent dans un bureau de change à Bangkok

Un touriste étranger change de l’argent dans un bureau de change à Bangkok. Photo : Somchai Poomlard/Bangkok Post

Enfin, les professionnels soulignent que les fluctuations du baht, étroitement liées à l’évolution des cours mondiaux du pétrole, continuent d’avoir un impact direct sur leurs coûts d’exploitation.

Ce vendredi 19 juin, 1 euro vaut 37,62 bahts et 1 dollar US vaut 32,93 bahts.

Voir : Cours du baht thaïlandais (THB) : le taux de change du jour face à l’euro

Dans ce contexte économique incertain, les professionnels estiment qu’ils devront adapter en permanence leurs stratégies commerciales afin de faire face à l’évolution de la demande touristique, aux incertitudes économiques et aux fluctuations des coûts.

Voir aussi :


Source : The Nation Thailand

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