La Thaïlande portée par de nouveaux espoirs

Les autorités thaïlandaises et les dirigeants d’entreprises sont optimistes quant aux perspectives économiques portées par des signes de reprise des exportations et du tourisme.

Lors de l’événement phare annuel « Thaïlande Focus 2022 : Le nouvel espoir » récemment organisé par la Bourse de Thaïlande (SET), le ministre des Finances Arkhom Termpittayapaisith, le gouverneur de la Banque de Thaïlande, le Dr Sethaput Suthiwartnarueput, et des dirigeants d’entreprise de premier plan sont montés sur scène pour susciter la confiance dans l’économie thaïlandaise.

L’événement a été suivi par 154 investisseurs internationaux de 71 institutions.

Le président de la SET, le Dr Pakorn Peetathawatchai, a déclaré dans son discours de bienvenue que l’événement de cette année a démontré la résilience de l’économie et du marché des capitaux thaïlandais, qui ont su relever les défis, se remettre de la pandémie et s’adapter aux nouvelles opportunités.

De nouvelles entreprises sont créées pour la nouvelle économie et les tendances mondiales, car toutes ont tiré des leçons et se sont adaptées en tenant compte des principes de durabilité.

Dans le discours d’ouverture intitulé « La réouverture économique de la Thaïlande et le renforcement de son avantage concurrentiel », le ministre Arkhom a souligné la résilience économique de la Thaïlande malgré la pandémie de COVID-19 et les tensions géopolitiques qui font grimper les prix des matières premières.

« Malgré les craintes d’une récession mondiale, notre économie restera forte grâce à sa stabilité, à la fois fiscale et financière », a-t-il déclaré, ajoutant qu’il y a une grande marge de manœuvre pour plus de mesures de stimulation et pour transformer l’économie dans l’ère post-pandémique.

En juin, la dette publique de la Thaïlande s’élevait à 61,06 % du PIB, bien en dessous du plafond de 70 %.

De plus, le coût des emprunts reste historiquement bas, ce qui facilite le financement de la dette par le gouvernement.

Le ministre Arkhom a souligné les possibilités d’ajuster les politiques pour lutter contre les disparités sociales et les effets du changement climatique.

L’accent a été mis sur la transformation de l’économie pour qu’elle soit plus inclusive, plus équilibrée et plus respectueuse de l’environnement, avec au centre l’économie verte et biocirculaire (BCG) et l’engagement de parvenir à des émissions nettes nulles d’ici 2065.

Pour créer plus de croissance à l’avenir, le gouvernement mettra l’accent sur quatre domaines :

1. l’investissement continu dans les infrastructures physiques et non physiques ;
2. l’accélération du Corridor Économique Est (CEE) avec la participation du secteur privé ;
3. la croissance verte dans tous les secteurs ;
4. la mobilisation des ressources financières.

Dans son discours d’ouverture intitulé « Normaliser la politique pour assurer un décollage en douceur », le gouverneur Sethaput a souligné la nécessité d’une approche « graduelle et mesurée » fondée sur des politiques monétaires et financières holistiques et intégrées, dans le but d’assurer un décollage en douceur et de prévenir les risques qui se présentent en cours de route.

« Par « graduelle », nous ne voyons pas la nécessité de jouer un rôle agressif ou de procéder à des hausses de taux importantes lors des réunions de politique monétaire.

Cela ne correspond pas à nos circonstances. cela ne correspond pas à nos conditions.

« Mesuré » signifie que la décision de politique sera calibrée en fonction des conditions économiques qui prévalent à ce moment-là », a-t-il déclaré.

En attendant, l’inflation est élevée et devrait rester bien au-dessus de l’objectif jusqu’au milieu de l’année prochaine.

Le gouverneur Sethaput a déclaré que la politique monétaire n’est pas en retard sur la courbe.

Plus précisément, le comité de politique monétaire (MPC) a relevé le taux d’intérêt alors même que l’économie n’avait pas encore retrouvé son niveau d’avant la crise du COVID, et ce plus tôt que la plupart des pays.

En outre, l’inflation a été totalement alimentée par les contraintes de l’offre et non par la pression de la demande, ce qui indique un faible risque de spirale des prix salariaux.

« Des hausses de taux agressives et une normalisation rapide peuvent avoir du sens dans certains pays.

Mais la bonne réponse politique est spécifique à chaque pays et doit refléter la nature de l’inflation dans le pays, la position cyclique du pays, où vous vous trouvez dans le cycle économique et les caractéristiques structurelles de l’économie », a-t-il conclu.

Le gouverneur de Bangkok, le Dr Chadchart Sittipunt, a prononcé un discours sur la « réouverture de Bangkok », dans lequel il a exposé les politiques qui rendront la capitale plus attrayante pour les résidents, les investisseurs et les visiteurs.

Il a déclaré que Bangkok est un choix judicieux pour l’implantation d’entreprises, compte tenu de son faible coût de la vie par rapport à certaines villes asiatiques, de sa plus grande mobilité, de sa société multiculturelle et de sa longue histoire qui favorise l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ainsi que d’autres facilités.

Il a promis d’augmenter les espaces verts et de s’attaquer à la corruption et aux procédures commerciales problématiques.

De nouvelles villes reliant Bangkok et le CEE sont envisagées pour bénéficier des avantages du CEE.

Renforcer les opportunités d’investissement en Thaïlande dans les industries stratégiques

Le Dr. Ratchanee Wattanawisitporn, directeur exécutif de la division du marketing de l’investissement étranger, Board of Investment, a donné plus de détails sur le modèle BCG conçu pour être la principale base économique de la Thaïlande qui créera des opportunités illimitées et générera 120,81 milliards d’USD (4,4 trillions de THB) au cours des 6 prochaines années.

Le véhicule électrique (VE) est un autre domaine d’intérêt, avec la vision 30:30 VE qui vise à atteindre une production de VE de 30 % en 2030.

Le vice-président de la Fédération des industries thaïlandaises (FTI), Wiwat Hemmondharop, a déclaré que la FTI envisage de renforcer l’économie en tirant parti du savoir-faire industriel pour élever le secteur agricole à un autre niveau.

Ce secteur représente 10 % du PIB mais emploie 22 % de la main-d’œuvre, alors que le secteur industriel représente 32 % du PIB et emploie 30 % de la main-d’œuvre.

Il a ajouté que les produits agricoles ne représentaient que 6 % des exportations thaïlandaises, mais que le secteur présentait des opportunités grâce aux variétés de plantes, tandis que les fabricants thaïlandais se tournent vers les industries de nouvelle génération, telles que la courbe en S, le BCG et celles qui traitent des impacts climatiques.

Les industriels thaïlandais sont également impatients de voir la Thaïlande devenir un centre de production de véhicules électriques.

Il y a des opportunités énormes découlant du BCG, de l’électronique, du tourisme médical et de la robotique.

Le directeur général de Frasers Property (Thaïlande), Thanapol Sirithanachai, a déclaré qu’en raison de la politique du « zéro COVID » en Chine, les investisseurs chinois se déplacent pour trouver des lieux susceptibles de soutenir leur chaîne d’approvisionnement.

La Thaïlande arrive en troisième position en termes de localisation d’entrepôts, après Singapour et les États-Unis, et les installations en co-chaîne qui intègrent la robotique et abritent des cantines et des installations sportives attirent ces investisseurs.

Croissance dynamique de l’industrie alimentaire mondiale

Le directeur général de Charoen Pokphand Foods pcl (CPF), Prasit Boondoungprasert, a souligné la nécessité pour les entreprises alimentaires d’adopter la technologie et l’innovation, car cela redéfinira le secteur et garantira une alimentation suffisante pour la population mondiale.

« La seule façon de rester compétitif est d’adopter toutes les technologies et innovations disponibles…

Personnellement, je pense que nous pouvons les nourrir tous grâce aux améliorations technologiques et génétiques », a-t-il déclaré.

Le directeur général et président de Betagro pcl, Vasit Taepaisitphongse, a déclaré que son groupe commercial a adopté l’Internet des objets (IdO) dans la chaîne de valeur supérieure et la robotique à différents stades, ce qui soutient la production, assure la sécurité et prévient la transmission des maladies.

Betagro explore de nouvelles technologies applicables et prévoit l’application de davantage de biotechnologies agricoles qui soutiennent les marqueurs moléculaires, les diagnostics moléculaires et autres.

« Tous les consommateurs veulent la sécurité et la transparence des aliments.

Et la blockchain et d’autres innovations peuvent ajouter de la valeur à notre chaîne de valeur », a-t-il déclaré.

Vivek Dhawan, directeur général de Mega Lifesciences pcl (MEGA), a souligné que tous les consommateurs sont préoccupés par le climat et l’alimentation, en particulier lorsque la population mondiale vit plus longtemps et que les maladies non transmissibles restent plus menaçantes que jamais.

Comme les consommateurs se préoccupent de la santé des animaux et de leur propre santé, cela ouvre la voie à une alimentation à base de plantes et à d’autres produits qui les rendront en bonne santé et seront meilleurs pour l’environnement.

Thaïlande – Destination de vie

Le gouverneur adjoint de l’Autorité du tourisme de Thaïlande, Siripakorn Cheawsamoot, a déclaré que la Thaïlande a redéfini sa position pour se concentrer davantage sur les touristes à forte valeur ajoutée plutôt que sur les arrivées.

Les nouveaux écosystèmes touristiques doivent garantir que les recettes touristiques de la Thaïlande atteignent 41,19 milliards d’USD (1,5 trillion de THB) provenant de 7 à 10 millions de touristes en 2022, contre 82,37 milliards d’USD (3 trillions de THB) provenant de 3,2 millions de touristes en 2019.

Le nombre de touristes devrait atteindre 20 millions en 2023, générant 65,90 milliards de dollars (2,4 trillions de THB), et 25 millions en 2024, soit 64 % du niveau préCOVID, générant 82,37 milliards de dollars (3 trillions de THB).

La campagne « Amazing New Chapters » est prévue pour 2022-2023, mettant en avant les 5F (notamment la nourriture, les festivals et les films) et les 4M (notamment la musique et les musées), afin de promouvoir le tourisme court et long-courrier.

« Tout s’est amélioré en Thaïlande après le COVID. De A à Z, la Thaïlande a tout ce qu’il faut. »

Peerapong Jaroon-Ek, directeur général d’Origin Property pcl (ORI), convient que la Thaïlande offre une bonne nourriture, un faible coût de la vie, des prix immobiliers abordables et des soins de santé de très haut niveau.

« Ces éléments peuvent être des arguments de vente pour un centre de retraite mondial », a-t-il déclaré.

Il a ajouté que si la Thaïlande veut rester le premier choix, elle doit moderniser les installations de technologie avancée, améliorer les compétences des travailleurs, permettre à la qualité des services d’atteindre les normes de classe mondiale et lancer des politiques qui stimuleront la demande.

Le président de Bangkok Dusit Medical Services pcl (BDMS), Poramaporn Prasarttong-osoth, prévoit un avenir brillant pour le tourisme médical.

Sur la scène mondiale, la Thaïlande est classée troisième avec un revenu de 600 millions de dollars US en 2020.

Voir : La Thaïlande mise sur le tourisme médical pour redonner la santé à l’industrie du voyage

Bien que la pandémie ait introduit de nouveaux services comme la téléconsultation et les soins à domicile, elle sensibilise au bien-être.

« Le bien-être implique l’immobilier, les soins à domicile et la nutrition.

La Thaïlande présente des opportunités sous tous ces angles. »

Le directeur du Digital Council Thailand, Atip Asvanund, voit la Thaïlande comme une nouvelle destination pour les expatriés professionnels suite à l’exonération de 10 ans de l’impôt sur les plus-values pour les startups qui va attirer les startups de Singapour ainsi que le visa de résident à long terme de 10 ans.

« La bonne nouvelle est que le gouvernement travaille sur des incitations pour attirer les travailleurs indépendants.

Le seul problème est de savoir comment nous pouvons faire venir des expatriés ayant des compétences numériques.

Ces politiques aident vraiment les étrangers qui veulent travailler en Thaïlande et les professionnels thaïlandais qui travaillent pour une entreprise étrangère dans un pays étranger. »

Assurer une croissance durable grâce à l’innovation

Le président et directeur général du groupe Bangchak Corporation pcl (BCP), Chaiwat Kovavisarach, a déclaré que BCP se fixe pour objectif d’atteindre la neutralité carbone en 2030 et des émissions nettes zéro en 2050.

Pour y parvenir, le gouvernement est invité à donner un coup de pouce, en accélérant la transition verte, en plafonnant les émissions de carbone des gros émetteurs, en orientant les fonds vers les technologies renouvelables d’avant-garde et en normalisant la certification carbone.

Il a ajouté que le secteur de l’énergie est confronté à un trilemme concernant les questions de sécurité, d’accessibilité financière et de durabilité.

Dans ce contexte, la BCP a décidé d’être plus active dans le domaine des stations de recharge de véhicules électriques, qui sont maintenant plus de 100 dans les provinces.

Il s’est lancé dans la production de produits biologiques, dans les stations-service de type communautaire et dans un programme d’échange de motos électriques visant 2 000 utilisateurs à Bangkok cette année.

Ces « nouvelles économies » devraient contribuer à la moitié du BAIIDA (Bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) en 2030, contre un tiers actuellement.

Le directeur général de SCG Packaging pcl (SCGP), Wichan Jitpukdee, a déclaré que l’entreprise avait adopté la démarche « ESG 4 Plus » pour parvenir à des émissions nettes nulles en 2050, en adoptant des produits écologiques contenant des éléments recyclables, en recyclant la main-d’œuvre, en collaborant avec d’autres partenaires et en gagnant la confiance par la transparence de l’ensemble des opérations.

L’ESG est au cœur du modèle circulaire de l’entreprise SCGP, ce qui fait que 99 % des produits sont recyclables, composables et réutilisables.

Avec 145 partenaires, les emballages usagés sont collectés dans 480 points de chute et remanufacturés.

L’entreprise influence également les autres par le biais du projet « Community Love Waste », qui engage 67 communautés dans le tri des déchets et se fixe pour objectif d’atteindre 100 % de recyclabilité en 2025.

Sarath Ratanavadi, directeur général de Gulf Energy Development pcl (GULF), a déclaré que, dans un souci de durabilité, l’entreprise avait décidé de se diversifier dans le secteur des infrastructures.

Elle rachète une société de télécommunications pour avoir accès aux données, convaincue que la numérisation fera partie de l’avenir, car elle a influencé le secteur de l’énergie de diverses manières, y compris le calcul de la taille des éoliennes.

GULF pourrait s’engager dans la technologie Blockchain ou s’associer à une société de crypto-monnaies, car elles pourraient jouer un rôle important dans le développement de la technologie future.

L’entreprise a également investi dans des capitaux à risque à travers le monde, en se concentrant sur l’énergie et la technologie.

« Nous devons essayer de trouver l’équilibre entre le monde traditionnel, le nouveau monde et le monde futur », a-t-il déclaré, ajoutant que sinon, l’entreprise ne pourra probablement pas rattraper les changements qui sont rapides.

Source : National News Bureau of Thailand

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